Ας τα λέμε καλά μέχρι την επόμενη βροχή
Το επόμενο επεισόδιο –μικρό ή μεγάλο– δεν θα βρει το νησί επαρκώς θωρακισμένο.
Η επανεκκίνηση της τουριστικής περιόδου στην Κέρκυρα βρίσκει το νησί σε μια γνώριμη, αλλά ολοένα και πιο επικίνδυνη αντίφαση: από τη μία, η βιτρίνα της φιλοξενίας, των αφίξεων και των εσόδων, από την άλλη, μια υποδομή που δοκιμάστηκε σκληρά από τις πλημμύρες του Νοεμβρίου 2025 και δεν έχει ακόμη αποκατασταθεί στον βαθμό που απαιτούν οι συνθήκες. Η απόσταση ανάμεσα στις εξαγγελίες και στην πραγματικότητα δεν είναι απλώς διοικητική καθυστέρηση· είναι το γνώριμο διοικητικό έλλειμμα.
Το πρόβλημα δεν είναι ότι δεν ανακοινώθηκαν μέτρα. Ανακοινώθηκαν. Καταγράφηκαν ζημιές, δεσμεύτηκαν κονδύλια, υποσχέθηκαν παρεμβάσεις. Το πρόβλημα είναι ότι, λίγους μήνες μετά, οι βασικές παθογένειες παραμένουν: αποστραγγιστικά έργα ημιτελή ή ανύπαρκτα, καθυστερήσεις στις αποζημιώσεις, υπηρεσίες που λειτουργούν οριακά. Και όλα αυτά τη στιγμή που το νησί ετοιμάζεται να υποδεχτεί ένα ακόμη κύμα επισκεπτών.
Ο τουρισμός, όμως, δεν είναι μόνο αριθμοί αφίξεων. Είναι και η αντοχή του τόπου που φιλοξενεί. Όταν η υποδομή δεν ακολουθεί, το ρίσκο μεταφέρεται σιωπηρά από το κράτος και την αυτοδιοίκηση στους κατοίκους και, τελικά, στους επισκέπτες. Μια έντονη βροχόπτωση μέσα στην καρδιά της σεζόν δεν θα είναι απλώς ένα καιρικό επεισόδιο· θα είναι τεστ αξιοπιστίας για το σύνολο του μοντέλου ανάπτυξης.
Η Περιφέρεια Ιονίων Νήσων και οι δήμοι του νησιού βρίσκονται μπροστά σε μια κρίσιμη επιλογή: είτε θα επιταχύνουν ουσιαστικά τα έργα και θα αποδείξουν ότι η εμπειρία της καταστροφής έγινε μάθημα, είτε θα επιβεβαιώσουν ότι η διαχείριση κρίσεων στην Ελλάδα παραμένει εγκλωβισμένη στον κύκλο «εξαγγελία – καθυστέρηση – επανάληψη». Το ίδιο ισχύει και για την κεντρική διοίκηση, που καλείται να αποδείξει ότι η χρηματοδότηση δεν εξαντλείται σε τίτλους ανακοινώσεων.
Η πρόβλεψη δεν είναι αισιόδοξη, αν δεν αλλάξει ρυθμός. Με τα σημερινά δεδομένα, η τουριστική περίοδος θα εξελιχθεί κανονικά σε επίπεδο αφίξεων και εσόδων, αλλά θα συνοδεύεται από αυξημένη πίεση στις υποδομές και υψηλή ευαισθησία σε κάθε ακραίο καιρικό φαινόμενο. Αυτό σημαίνει ότι το επόμενο επεισόδιο –μικρό ή μεγάλο– δεν θα βρει το νησί επαρκώς θωρακισμένο. Και τότε το κόστος δεν θα είναι μόνο οικονομικό· θα είναι και έντοκο κόστος αξιοπιστίας για έναν από τους πιο εμβληματικούς προορισμούς της χώρας.
ΓΙΩΡΓΟΣ ΚΑΤΣΑΪΤΗΣ
Είναι ο εκδότης - διευθυντής της Ενημέρωσης. Έχει σπουδάσει και εργαστεί ως μηχανικός και ηλεκτρονικός. Δημοσιογραφεί από τις αρχές της δεκαετίας του 1980. Έχει συνεργαστεί με σχεδόν όλες τις αθηναϊκές εφημερίδες. Διετέλεσε πρόεδρος του Συνδέσμου Ημερησίων Περιφερειακών Εφημερίδων, τον οποίον υπηρέτησε και από τη θέση του γενικού γραμματέα στο δ.σ. επί οκτώ χρόνια. Πιστεύει πως η ισχυρότερη ιδιότητα του δημοσιογράφου στην ενημέρωση είναι το ενδιαφέρον του για τα κοινά και στην επικοινωνία η έντιμη και ανιδιοτελής διαμεσολάβηση.
