Στα εργοστάσια μπροστά και στα σκουπίδια πλάι...
Η πολιτική ανεπάρκεια ως προϊόν διοικητικής υστέρησης ενός καθημαγμένου και πτωχευμένου δημοτικού μηχανισμού.
Eγκλωβισμένη στην απόφαση για γενναία αύξηση των τελών η ηγεσία του κεντρικού Δήμου επιδιώκει την επιβολή της, κατ' αρχάς με την αναστολή της ετυμηγορίας της Επιτροπής του άρθρου 152. Η επιμονή αυτή εξηγείται από τον δήμαρχο και στελέχη της Αρχής ως αναπόφευκτη και μοναδική διέξοδος στα οικονομικά του Δήμου με την επίκληση της επιβεβλημένης ανταποδοτικότητας και με το επιπλέον επιχείρημα ότι πουθενά δεν ορίζεται η υποχρεωτική επιμέτρηση της ώστε να είναι ανάλογη της επιβάρυνσης.
Η συνάντηση με τους επαγγελματικούς φορείς για το θέμα υποτιμάται έτσι σε πυροσβεστική κίνηση με επισημάνσεις αδιάφορες για το επείγον ζητούμενο της αναστολής εφαρμογής των υψηλών τελών και την επείγουσα αναθεώρηση τιμών, συμφωνιών και κυρίως πολιτικών διαχείρισης των δημοτικών μας πραγμάτων. Οι συνέπειες αυτής της ασυνέπειας εγείρουν θέμα εμπιστοσύνης.
Στην ένθεν κακείθεν επιχειρηματολογία περί του κόστους της διαχείρισης των σκουπιδιών, η διαφορά ανάμεσα στην περασμένη και την τωρινή δημοτική Αρχή είναι έως και 8 εκατ.€ Ο Σερεμέτης έλεγε στο δημοτικό συμβούλιο ότι του κόστιζε 15 με 16 εκ. ετησίως. Ο προϋπολογισμός που κραδαίνει σε κάθε περίπτωση ο Πουλημένος αναφέρεται σε 23 εκ.€ Κι αυτά επιμερίζονται κατά κεφαλήν, επιβαρύνοντας τους λογαριασμούς ρεύματος, από τους οποίους κανείς δεν ξεφεύγει χωρίς τον κίνδυνο να μείνει στο σκοτάδι.
Όμως στον επίμαχο προϋπολογισμό συνυπολογίζονται πέραν του τρέχοντος κόστους διαχείρισης, βερεσέδια (σ.σ. των οποίων η αποπληρωμή μπορεί να γίνει αντικείμενο αναδιαπραγμάτευσης/ρύθμισης αλλά και διεκδίκησης), ακόμα και το επίμαχο τέλος ταφής, το κόστος της οποίας υποσχέθηκε να αναλάβει η κυβέρνηση μετά τις αντιδράσεις της Αυτοδιοίκησης! Πώς είναι δυνατόν να επιβαρύνει ταυτοχρόνως και τον δημοτικό προϋπολογισμό, και να επιμερίζεται ανταποδοτικά στους δημότες; Και άλλα μεγέθη είναι μαχητά όμως θεωρούνται θέσφατα αν και ο επίδικος προϋπολογισμός δεν έχει κάν συζητηθεί/εγκριθεί από το δημοτικό συμβούλιο.
Όσο για την συλλογή ανακυκλώσιμων, που θα μπορούσε να επηρεάσει τη γενική εικόνα και την επιβάρυνση, είναι τέτοια και τόση η αδυναμία (και) της τρέχουσας διοίκησης, που αθροίζεται σε κείνη των υπολόγων προηγούμενων, όταν κατανάλωναν πόρους για επενδύσεις σε κάδους και εξοπλισμό, που στην συνέχεια κακοποιούταν, αν δεν εξαφανιζόταν, μετά τη διθυραμβική φωτογράφιση των εγκαινίων και της παρουσίασης τους.
ΓΙΩΡΓΟΣ ΚΑΤΣΑΙΤΗΣ
Είναι ο εκδότης - διευθυντής της Ενημέρωσης. Έχει σπουδάσει και εργαστεί ως μηχανικός και ηλεκτρονικός. Δημοσιογραφεί από τις αρχές της δεκαετίας του 1980. Έχει συνεργαστεί με σχεδόν όλες τις αθηναϊκές εφημερίδες. Διετέλεσε πρόεδρος του Συνδέσμου Ημερησίων Περιφερειακών Εφημερίδων, τον οποίον υπηρέτησε και από τη θέση του γενικού γραμματέα στο δ.σ. επί οκτώ χρόνια. Πιστεύει πως η ισχυρότερη ιδιότητα του δημοσιογράφου στην ενημέρωση είναι το ενδιαφέρον του για τα κοινά και στην επικοινωνία η έντιμη και ανιδιοτελής διαμεσολάβηση.
