Η Κέρκυρα δεν χρειάζεται απλώς περισσότερους Βρετανούς
Οι αφίξεις και οι επενδύσεις αυξάνονται, μαζί τους όμως και το κόστος ζωής, η πίεση στις υποδομές και η συγκέντρωση των τουριστικών εσόδων.
Η World Travel Market του Λονδίνου θα δείξει τις προοπτικές του 2027. Κάθε χρόνο οι αφίξεις αυξάνονται, οι επενδύσεις πολλαπλασιάζονται και οι πανηγυρισμοί επαναλαμβάνονται. Μαζί τους αυξάνονται το κόστος ζωής, η πίεση στις υποδομές και η εξάρτηση της τοπικής οικονομίας από λίγους μεγάλους παίκτες. Παρά τις δυσάρεστες αυτές διαπιστώσεις, η Κέρκυρα πηγαίνει και φέτος στο Λονδίνο αναζητώντας ακόμη περισσότερους επισκέπτες για το 2027.
Οι μεγάλοι ταξιδιωτικοί οργανισμοί διαπραγματεύονται αεροπορικές θέσεις, τιμές και ξενοδοχειακά συμβόλαια. Οι επιχειρήσεις επιδιώκουν μεγαλύτερο τζίρο και καλύτερες αποδόσεις. Η Αυτοδιοίκηση προβάλλει τον προορισμό, προσδοκώντας περισσότερους επισκέπτες. Ποιος, όμως, διαπραγματεύεται το συμφέρον του τόπου συνολικά;
Η αύξηση των αφίξεων δεν συνεπάγεται αναλογική αύξηση του τοπικού εισοδήματος. Η συγκέντρωση της τουριστικής δραστηριότητας σε μεγάλους ομίλους, η επέκταση των οργανωμένων πακέτων και του all-inclusive περιορίζουν το μέρος της δαπάνης που διαχέεται στην τοπική αγορά. Ταυτόχρονα, η ζήτηση για ακίνητα, εργατικό δυναμικό και υπηρεσίες ανεβάζει το κόστος διαβίωσης.
Υπάρχει και ο λογαριασμός των υποδομών, που κατανέμεται σε όλους σε αντίθεση βεβαίως με τις αποδόσεις. Η ύδρευση, η αποχέτευση, οι δρόμοι και η διαχείριση των απορριμμάτων καλούνται να εξυπηρετήσουν πληθυσμό πολλαπλάσιο εκείνου των μόνιμων κατοίκων. Το κόστος αυτής της επιβάρυνσης δεν κατανέμεται ανάλογα με τα τουριστικά κέρδη. Σε μεγάλο βαθμό παραμένει δημόσιο και κοινωνικό.
Ακόμη και η επιμήκυνση της περιόδου, που προβάλλεται ως στόχος, χρειάζεται περιεχόμενο. Δεν αρκούν πτήσεις τον Απρίλιο και τον Νοέμβριο, εάν δεν εξασφαλίζονται αξιοπρεπείς συνθήκες εργασίας, ανοιχτές επιχειρήσεις και λειτουργικές δημόσιες υπηρεσίες.
Η βρετανική αγορά προσφέρει στην Κέρκυρα σημαντικές δυνατότητες για το 2027. Δεν μπορεί, όμως, να υποκαταστήσει την απουσία τοπικής αναπτυξιακής πολιτικής. Χαρακτηριστική είναι η πρόσφατη ημερίδα της Περιφέρειας, με αναφορές περί διαγραμμάτων, χωρίς ουσιαστική συμμετοχή της κοινωνίας.
Η επιτυχία κάθε επόμενης χρονιάς δεν θα μετρηθεί μόνο στα εκατομμύρια των επιβατών, αλλά στο εισόδημα που μένει στο νησί, στην ποιότητα της εργασίας και στην αντοχή των υποδομών του. Διαφορετικά, θα πανηγυρίζουμε για ακόμη ένα ρεκόρ, ενώ η Κέρκυρα θα γίνεται ακριβότερη και δυσκολότερη για τους κατοίκους της.
ΓΙΩΡΓΟΣ ΚΑΤΣΑΪΤΗΣ
Είναι ο εκδότης - διευθυντής της Ενημέρωσης. Έχει σπουδάσει και εργαστεί ως μηχανικός και ηλεκτρονικός. Δημοσιογραφεί από τις αρχές της δεκαετίας του 1980. Έχει συνεργαστεί με σχεδόν όλες τις αθηναϊκές εφημερίδες. Διετέλεσε πρόεδρος του Συνδέσμου Ημερησίων Περιφερειακών Εφημερίδων, τον οποίον υπηρέτησε και από τη θέση του γενικού γραμματέα στο δ.σ. επί οκτώ χρόνια. Πιστεύει πως η ισχυρότερη ιδιότητα του δημοσιογράφου στην ενημέρωση είναι το ενδιαφέρον του για τα κοινά και στην επικοινωνία η έντιμη και ανιδιοτελής διαμεσολάβηση.
