Η Οδύσσεια ενός κατεψυγμένου μπακαλάρου σε προχωρημένη σήψη
Κανείς παράγοντας των αρχών δεν μπορεί να αισθάνεται περήφανος για τη διαχείριση ενός προβλήματος που, αυτή τη φορά, ανέδειξε με δραματικό τρόπο τη διοικητική γύμνια της Κέρκυρασμας.
Καθώς βαδίζουμε στην τρίτη εβδομάδα από την καταστροφική πυρκαγιά στις εγκαταστάσεις Γογγάκη, η διοίκηση —γενική και τοπική— επέδειξε έλλειψη αντανακλαστικών, συνεργασίας και εποπτείας των, εντέλει, εφαρμοστέων αποφάσεων. Καταρχάς, ξοδεύτηκε πολύτιμος χρόνος στην αναζήτηση του ενδεδειγμένου πρωτοκόλλου ενεργειών για την αντιμετώπιση της κατάστασης, που γρήγορα προσέκρουσε στη σκόπελο της εθνικής αργίας, με αποτέλεσμα η όλη υπόθεση να κακοφορμίσει.
Δεδομένης της προφανούς επικινδυνότητας του φορτίου, αναρωτιέται κανείς ποιες ήταν οι εισαγγελικές κινήσεις που ακολούθησαν την άρνηση της Υπηρεσίας να χρησιμοποιηθεί εκτάκτως το Τεμπλόνι για την κατ’ εξαίρεση υγειονομική ταφή των υπολειμμάτων.
Ακολούθως, χάθηκε πολύς χρόνος στη διελκυστίνδα για το εάν επρόκειτο για καθαρό υπόλειμμα ή, όπως εν προκειμένω, για ζωικά αναμεμειγμένα με αδρανή προϊόντα της καταστροφικής πυρκαγιάς. Άλλη διαχείριση είχε η μία περίπτωση, άλλη η πιο σύνθετη.
Αμέσως μετά, η σύσκεψη υπό την προεδρία του γ.γ. Διαχείρισης Αποβλήτων συγκλήθηκε χωρίς την παρουσία εκπροσώπου της πληγείσας επιχείρησης, ενώ —άγνωστο γιατί— δεν ανακοινώθηκε λεπτομερώς το πρωτόκολλο διαχείρισης και, συγκεκριμένα, οι μονάδες αποδέκτες του σύμμικτου υπολείμματος. Έτσι, η υπόθεση οδηγήθηκε στην αστοχία της Φιλιππιάδας, για την ευθύνη της οποίας οι εμπλεκόμενοι ερίζουν μέχρι σήμερα.
Διαμαρτυρήθηκαν στην Ήπειρο, επενέβησαν οι εισαγγελικές και αστυνομικές αρχές, συντάχθηκαν δικογραφίες. Αυτό είχε ως συνέπεια την «απανταχούσα» του Υπουργείου προς την επιχείρηση, συνοδευόμενη από πρόταση τεσσάρων εταιρειών για τη διαχείριση, με την εντολή προς την επιχείρηση να συναινέσει εντός 24 ωρών σε διαχείριση τουλάχιστον τριών εβδομάδα (ακόμα). Συμπληρώνονταν, πια, δύο εβδομάδες από τη φωτιά.
Η επιχείρηση διατύπωσε την αντίθεσή της στο πλάνο των εταιρειών διαλογής και αποκομιδής, εμμένοντας στη θέση για πιο δραστική και σύντομη απομάκρυνση εντός της τρέχουσας, τρίτης εβδομάδας.
Στο μεταξύ, εξελίχθηκε με παραδειγματικό τρόπο η εκδήλωση πανταχόθεν αποποίησης ευθυνών, ενώ ενεπλάκησαν κεντρικές και αποκεντρωμένες κρατικές υπηρεσίες, χωρίς αποτέλεσμα. Κανείς παράγοντας των αρχών δεν μπορεί να αισθάνεται περήφανος για τη διαχείριση ενός προβλήματος που, αυτή τη φορά, ανέδειξε με δραματικό τρόπο τη διοικητική γύμνια της Κέρκυρασμας.
ΓΙΩΡΓΟΣ ΚΑΤΣΑΪΤΗΣ
Είναι ο εκδότης - διευθυντής της Ενημέρωσης. Έχει σπουδάσει και εργαστεί ως μηχανικός και ηλεκτρονικός. Δημοσιογραφεί από τις αρχές της δεκαετίας του 1980. Έχει συνεργαστεί με σχεδόν όλες τις αθηναϊκές εφημερίδες. Διετέλεσε πρόεδρος του Συνδέσμου Ημερησίων Περιφερειακών Εφημερίδων, τον οποίον υπηρέτησε και από τη θέση του γενικού γραμματέα στο δ.σ. επί οκτώ χρόνια. Πιστεύει πως η ισχυρότερη ιδιότητα του δημοσιογράφου στην ενημέρωση είναι το ενδιαφέρον του για τα κοινά και στην επικοινωνία η έντιμη και ανιδιοτελής διαμεσολάβηση.
