Από τη μέτρηση στη διαχείριση του τουρισμού
Το Ιόνιο Πανεπιστήμιο αναπτύσσει εργαλεία μέτρησης της τουριστικής πίεσης. Χωρίς όμως επιχειρησιακά ενεργό DMMO, η επιστημονική γνώση κινδυνεύει να μείνει χωρίς αντίκρισμα στη διαχείριση του προορισμού.
Η πρωτοβουλία του Ιονίου Πανεπιστημίου να δημιουργήσει ένα ψηφιακό σύστημα παρακολούθησης της τουριστικής πίεσης στα νησιά αποτελεί μια ενδιαφέρουσα επιστημονική συμβολή. Η συγκέντρωση στοιχείων για την επισκεψιμότητα, την κατάσταση των υποδομών και τις περιβαλλοντικές επιπτώσεις μπορεί να προσφέρει ασφαλέστερη βάση για τον σχεδιασμό της τουριστικής ανάπτυξης.
Ωστόσο, η μέτρηση δεν ισοδυναμεί με διαχείριση. Ακόμη και η ακριβέστερη αποτύπωση των προβλημάτων έχει περιορισμένη πρακτική αξία χωρίς έναν οργανωμένο μηχανισμό που θα αξιολογεί τα δεδομένα, θα καθορίζει προτεραιότητες και θα συντονίζει τις αναγκαίες παρεμβάσεις.
Αυτήν ακριβώς την ανάγκη έρχεται να καλύψει ο θεσμός των Οργανισμών Διαχείρισης και Προώθησης Προορισμού, των γνωστών DMMO. Στα Ιόνια Νησιά, με απόφαση του Περιφερειακού Συμβουλίου τον Μάρτιο του 2025, ο σχετικός ρόλος ανατέθηκε στην «Ιόνια Ανάπτυξη». Η θεσμική αυτή επιλογή, ωστόσο, δεν αρκεί για να τεκμηριώσει και την επιχειρησιακή λειτουργία του οργανισμού.
Η διαχείριση ενός τουριστικού προορισμού προϋποθέτει συνεργασία της Περιφέρειας, των Δήμων, των φορέων υποδομών, της επιχειρηματικής κοινότητας και των κατοίκων. Απαιτεί συγκεκριμένο σχέδιο, πόρους, προσωπικό και διαδικασίες λήψης αποφάσεων. Ο DMMO δεν υποκαθιστά τις αρμοδιότητες των αιρετών αρχών και των δημόσιων υπηρεσιών. Μπορεί όμως να οργανώνει την κοινή προσπάθεια και να συνδέει την επιστημονική τεκμηρίωση με τις αποφάσεις τους.
Στην Κέρκυρα, όπου η τουριστική αιχμή επιβαρύνει την ύδρευση, την κυκλοφορία, τη διαχείριση απορριμμάτων και τον δημόσιο χώρο, η ανάγκη αυτή είναι ιδιαίτερα αισθητή. Η οικονομική σημασία του τουρισμού καθιστά ακόμη πιο αναγκαία τη συστηματική διαχείριση των επιπτώσεών του.
Το IonianDTwin μπορεί να προσφέρει τα εργαλεία της γνώσης. Η Περιφέρεια οφείλει να αποσαφηνίσει την επιχειρησιακή κατάσταση του DMMO και τον τρόπο αξιοποίησης αυτών των εργαλείων.
Διαφορετικά, θα μετράμε με ολοένα μεγαλύτερη ακρίβεια την πίεση, χωρίς να έχουμε εξασφαλίσει τον μηχανισμό που θα μετατρέπει τη γνώση σε αποτελεσματική δημόσια δράση.
ΓΙΩΡΓΟΣ ΚΑΤΣΑΪΤΗΣ
Είναι ο εκδότης - διευθυντής της Ενημέρωσης. Έχει σπουδάσει και εργαστεί ως μηχανικός και ηλεκτρονικός. Δημοσιογραφεί από τις αρχές της δεκαετίας του 1980. Έχει συνεργαστεί με σχεδόν όλες τις αθηναϊκές εφημερίδες. Διετέλεσε πρόεδρος του Συνδέσμου Ημερησίων Περιφερειακών Εφημερίδων, τον οποίον υπηρέτησε και από τη θέση του γενικού γραμματέα στο δ.σ. επί οκτώ χρόνια. Πιστεύει πως η ισχυρότερη ιδιότητα του δημοσιογράφου στην ενημέρωση είναι το ενδιαφέρον του για τα κοινά και στην επικοινωνία η έντιμη και ανιδιοτελής διαμεσολάβηση.
