Έργα για το νερό, να δουν τα μάτια σου
Με τούτα και με ΄κείνα, το τοπίο στην Αυτοδιοίκηση αλλάζει δραματικά με την επίκληση των νέων δεδομένων, τώρα και των συνεπειών της κλιματικής κρίσης, απομακρύνοντας το πεδίο λήψης αποφάσεων από την τοπική κλίμακα.
Αν εξαιρέσει κανείς τις γενικές παρατηρήσεις για τη λειψυδρία (που μάλλον πυροδοτούνται από την εικόνα των ταμιευτήρων που αφορούν την Αθήνα), η πιστότητα των άλλων στοιχείων ελέγχεται ως προς την ακρίβειά της.
Πάντως, χθες, ο πρωθυπουργός, μιλώντας στη σύσκεψη, αναφέρθηκε σε νέα διαχειριστικά μοντέλα, υποβάλλοντας εκ νέου την ιδέα της ενοποίησης οργανισμών και επιχειρήσεων· ο τόνος όμως έπεσε στην αφαλάτωση, που είναι το «καινούργιο πράγμα» στην έκταση που προαναγγέλεται.
Όσον αφορά την αξιοπιστία των στοιχείων, στο PowerPoint που διανεμήθηκε στον Τύπο αναφέρονται π.χ. επτά (7) έργα, που ολοκληρώθηκαν στα Ιόνια νησιά από το 2019 και μετά. Αν όμως κάποιος αναζητήσει τον σχετικό κατάλογο, θα βρει μόνο πέντε (5), που όλα αφορούν υποέργα ύδρευσης της Λευκάδας.
Εντυπωσιακό είναι επίσης το νούμερο που ανακοινώθηκε χθες και αφορά στα έργα που βρίσκονται σε εξέλιξη στην Περιφέρεια Ιονίων Νησιών: Εβδομήντα εννέα έργα βρίσκονται σε εξέλιξη στην Περιφέρειά μας. Μαντέψτε… Από αυτά τα 79 έργα, το μοναδικό που μπορεί να εντοπίσει κανείς (ναι, ακριβώς) είναι το έργο ύδρευσης στην Κέρκυρα, του οποίου η τύχη σε γενικές γραμμές παραμένει αγνώστη εδώ και τουλάχιστον δύο χρόνια! Την ίδια ώρα, σε άλλο στάδιο, αναφέρεται η αποσκλήρυνση και τα συνοδά έργα στην Χρυσήιδα, που μπορεί να έχει ανάδοχο αλλά δεν έχει ξεκινήσει λόγω έλλειψης πιστώσεων. Και για το οποίο η πιο πρόσφατη υπόσχεση είναι ότι θα χρηματοδοτηθεί εντέλει από εθνικούς πόρους, μετά τη λήξη της ένταξής του στο προηγούμενο ΕΣΠΑ, που εξέπνευσε μαζί με την υπομονή μας.
Η πρεμούρα τώρα αφορά στην συγχώνευση των εταιρειών διαχείρισης, με την απορρόφηση των ΔΕΥΑ από μεγαλύτερα σχήματα και την απομάκρυνση τους από τους κατά τόπους ΟΤΑ. Θεωρήθηκε αμαρτωλό και πτωχευμένο κυρίως ως μοντέλο αλλά και ως ο μη χρηματοδοτούμενος εκτάκτως αποδέκτης των αυξήσεων στην ενέργεια που κλήθηκαν, ανεπιτυχώς και μοιραίως, οι ΔΕΥΑ να απορροφήσουν.
Με τούτα και με 'κείνα, το τοπίο στην Αυτοδιοίκηση αλλάζει δραματικά με την επίκληση των νέων δεδομένων, τώρα και των συνεπειών της κλιματικής κρίσης, απομακρύνοντας το πεδίο λήψης αποφάσεων από την τοπική κλίμακα. Όπως χάθηκαν οι Κοινότητες, η διαχείριση των απορριμμάτων, τώρα και τα νερά. Τούτων δοθέντων, οι δήμαρχοι θα μπορούν απερίσπαστοι πλέον να ασχοληθούν με το facebook.
ΓΙΩΡΓΟΣ ΚΑΤΣΑΙΤΗΣ
Είναι ο εκδότης - διευθυντής της Ενημέρωσης. Έχει σπουδάσει και εργαστεί ως μηχανικός και ηλεκτρονικός. Δημοσιογραφεί από τις αρχές της δεκαετίας του 1980. Έχει συνεργαστεί με σχεδόν όλες τις αθηναϊκές εφημερίδες. Διετέλεσε πρόεδρος του Συνδέσμου Ημερησίων Περιφερειακών Εφημερίδων, τον οποίον υπηρέτησε και από τη θέση του γενικού γραμματέα στο δ.σ. επί οκτώ χρόνια. Πιστεύει πως η ισχυρότερη ιδιότητα του δημοσιογράφου στην ενημέρωση είναι το ενδιαφέρον του για τα κοινά και στην επικοινωνία η έντιμη και ανιδιοτελής διαμεσολάβηση.
