Ή αλλάζουμε ή βουλιάζουμε
Αλλαγή πολιτικής σημαίνει πρωτίστως η αξίωση της χρηματοδότησης της Αυτοδιοίκησης με τους πόρους που συγκεντρώνονται στο όνομά της από τη φορολογία.
Κόλαφος η απόφαση για τη δημοτική Αρχή. Θρυαλλίδα ικανή να ανατινάξει τα οικονομικά του Δήμου. Να τον καταδικάσει σε χρόνια υπολειτουργία και σε καθεστώς αναγκαστικής διαχείρισης. Η όποια αναφορά στο παρελθόν από το οποίο προέρχονται τα συσσωρευμένα εκρηκτικά, οικονομικά στοιχεία είναι χρήσιμη εφόσον αξιοποιηθεί για την αλλαγή πολιτικής. Σε μια αναπροσαρμογή των τελών μπορεί να γίνουν σημειακές άρσεις παλαιότερων αδικιών αλλά εκείνο που πρυτανεύει εξακολουθεί η αποτροπή της επιβάρυνσης των δημοτών, δις και τρις, στο όνομα της ανταποδοτικότητας. Πολλώ δε μάλλον όταν αυτή η επιβάρυνση θα αποδώσει στην καλύτερη περίπτωση τη διατήρηση της χρόνιας αδυναμίας διαχείρισης των αποβλήτων.
Αλλά και οι παραπομπές στο εργοστάσιο, που εμφανίζεται ως λυδία λίθος, που θα σβήσει μεμιάς όλα τα προβλήματα κι αυτό τζάμπα, είναι μια ακόμα απολογητική δια της προσδοκίας στο εγγύς μέλλον, που αλίμονο δεν αποδεικνύεται και τόσο εγγύς ενώ θα αποδειχθεί πως δεν είναι και τόσο φθηνό όπως θρυλείται..
Αλλαγή πολιτικής σημαίνει πρωτίστως η αξίωση της χρηματοδότησης της Αυτοδιοίκησης με τους πόρους που συγκεντρώνονται στο όνομά της από τη φορολογία. Και που σύμφωνα με τον δήμαρχο Πατρέων, Κ. Πελετίδη για την τρέχουσα περίοδο είναι ύψους 8,3 δισ.€ ενώ αποδίδονται 2,2 δισ.€, γεγονός που ευθύνεται εντέλει για την επιβάρυνση των ιδίων διπλά και ως δημότες και φορολογούμενοι πολίτες! Και που στην κερκυραϊκή περίπτωση αποδεικνύεται εκρηκτικό, τόσο οικονομικά όσο και πολιτικά.
Το ευκταίο θα ήταν μια εκσυγχρονισμένη Υπηρεσία καθαριότητας, αμιγώς αυτοδιοικητική, με υψηλή απόδοση στην συγκέντρωση ανακυκλωτέων και την ενεργό συμμετοχή των δημοτών σ΄ αυτήν τη διαδικασία με κίνητρα και ποινές αναλόγως. Τα τερτίπια της γενικής κυβέρνησης, που βαρύνεται αυτή κυρίως για την καθυστέρηση της κατασκευής της Μονάδας, την κατάντια του ΚΔΑΥ αλλά και την αφαίρεση από την Αυτοδιοίκηση της αρμοδιότητας σε απόλυτη αντίφαση με την ανάλογη απόφαση για την Ήπειρο, δεν παραπέμπουν εκεί. Η υποχωρητικότητα των δημοτικών Αρχών να ανέχονται τη διολίσθηση σε βάρος του θεσμού και των πολιτών οδηγεί σε πτωχευμένο δήμο και μάλιστα σε πόλεμο με τους δημότες του. Συνταγή αποτυχίας και παρακμής.
ΓΙΩΡΓΟΣ ΚΑΤΣΑΙΤΗΣ
Είναι ο εκδότης - διευθυντής της Ενημέρωσης. Έχει σπουδάσει και εργαστεί ως μηχανικός και ηλεκτρονικός. Δημοσιογραφεί από τις αρχές της δεκαετίας του 1980. Έχει συνεργαστεί με σχεδόν όλες τις αθηναϊκές εφημερίδες. Διετέλεσε πρόεδρος του Συνδέσμου Ημερησίων Περιφερειακών Εφημερίδων, τον οποίον υπηρέτησε και από τη θέση του γενικού γραμματέα στο δ.σ. επί οκτώ χρόνια. Πιστεύει πως η ισχυρότερη ιδιότητα του δημοσιογράφου στην ενημέρωση είναι το ενδιαφέρον του για τα κοινά και στην επικοινωνία η έντιμη και ανιδιοτελής διαμεσολάβηση.
