Το μέτρο επιτυχίας του (κάθε) δημάρχου
Από την κρίση υποδομών που μαστίζει την Κέρκυρα, αποδεικνύεται πως το επιχειρείν στο όνομα και την ομορφιά της, είναι σε βάρος της. Αρνητικός ισολογισμός.
Το μέτρο επιτυχίας του (κάθε) δημάρχου
Δεν είναι θέμα συμπεριφοράς. Όχι. Η Κέρκυρα οφείλει να αναδιαπραγματευθεί, τρόπον τινά, όλες τις άδειες εκμετάλλευσης που έχει παραχωρήσει. Κι αυτό διότι από την κρίση υποδομών που τη μαστίζει, αποδεικνύεται πως το επιχειρείν στο όνομα και την ομορφιά της, είναι σε βάρος της. Αρνητικός ισολογισμός. Σε αυτόν συνυπολογίζεται και η ελιποβαρής, τοπική της ηγεσία. Ιδιατέρως μάλιστα όταν υφίσταται η επαγγελματική της σχέση με τους μεγάλους επιχειρηματίες ακόμα κι αν είναι υπεργολαβική, ακόμα κι αν είναι τυπικώς σύννομη με τη συμμετοχή παρένθετων προσώπων για ξεκάρφωμα.
Μπορεί ο δήμαρχος Πουλημένος να το βάζει σπασμωδικά όμως άδικο δεν έχει. Μόνον που η απονομή δικαιοσύνης (και) σ' αυτήν την περίπτωση δεν είναι αποτέλεσμα ορθολογισμού και ηθικής κρίσης αλλά συσχετισμού αρχικώς διαθέσεων και βεβαίως δυνάμεων.
Ο πενόμενος, δημοσιονομικός χώρος, συνεπικουρούμενος από την εφιαλτική γραφειοκρατία που ο ίδιος δημιούργησε για καθαρά ταξικούς λόγους, αδυνατεί να ανταποκριθεί. Δείτε το θέμα του νερού. Από την Άνοιξη παρατηρείται στην Κέρκυρα το πρόβλημα με ιδιαίτερη ένταση. Τελικώς διατυπώνεται η έκκληση προς τη γενική κυβέρνηση, που στο μεταξύ περί άλλων τυρβάζει, με το σχήμα της κήρυξης σε κατάσταση έκτακτης ανάγκης, τον Νοέμβριο. Σε επίρρωση όλων αυτών, ξεκινούν συσκέψεις και πρωτοβουλίες για συσκέψεις, ώστε να γεμίσουν και την ατζέντα της προσφοράς τους στον τόπο οι πολιτικοί γραφειοκράτες, και δέκα ολόκληρους μήνες μετά τη διαπίστωση του προβλήματος βρισκόμαστε περίπου στο σημείο μηδέν. Που δεν είναι ακριβώς μηδέν διότι προϊόντος του χρόνου, η κατάσταση χειροτερεύει.
Στο μεταξύ συνεχίζεται η αδειοδότηση νέων υδατοβόρων επενδύσεων, που μαστίζουν τον υδροφορέα με τον ισχυρισμό ότι νερό υπάρχει, παραβλέπτοντας έτσι και την κοινή εμπειρία. Ως προς το διοικητικό δε, η ΔΕΥΑΚ περιφέρεται ως φτωχός συγγενής, ένας εκ των «πελατών» του υδροφορέα, στον οποίον απέκτησε δικαιώματα ο πάσα εις. Και κατά τα άλλα, το νερό είναι κοινωνικό αγαθό, δημόσιος πόρος, δημόσιας χρήσης και κοινής ωφέλειας.
Όλα αυτά δεν είναι θέμα ενός προσώπου, όσο ηθικός, τίμιος και ικανός να λογίζεται. Είναι τρόπος ζωής. Υπόδειγμα και επιδίωξη μαζί. Μέχρι να γίνει αυτό κατανοητό, θα βγαίνουν αποτυχημένοι δήμαρχοι, ο επόμενος χειρότερος του προηγούμενου κοκ!
ΓΙΩΡΓΟΣ ΚΑΤΣΑΙΤΗΣ
Είναι ο εκδότης - διευθυντής της Ενημέρωσης. Έχει σπουδάσει και εργαστεί ως μηχανικός και ηλεκτρονικός. Δημοσιογραφεί από τις αρχές της δεκαετίας του 1980. Έχει συνεργαστεί με σχεδόν όλες τις αθηναϊκές εφημερίδες. Διετέλεσε πρόεδρος του Συνδέσμου Ημερησίων Περιφερειακών Εφημερίδων, τον οποίον υπηρέτησε και από τη θέση του γενικού γραμματέα στο δ.σ. επί οκτώ χρόνια. Πιστεύει πως η ισχυρότερη ιδιότητα του δημοσιογράφου στην ενημέρωση είναι το ενδιαφέρον του για τα κοινά και στην επικοινωνία η έντιμη και ανιδιοτελής διαμεσολάβηση.
