Τον ασκό του Αιόλου ανοίγει το πόρισμα για το Γηροκομείο
Η διαχείριση της δημοτικής περιουσίας, μαζί και του Γηροκομείου, συνιστά μέτρο διαχείρισης σε τοπικό επίπεδο αλλά και οιονεί διαχρονικό εργαλείο αναπαραγωγής της εξουσίας.

ΚΕΡΚΥΡΑ. Το πόρισμα της Υπηρεσίας Δημοσιονομικού Ελέγχου του Γενικού Λογιστηρίου του Κράτους, με αριθμό πρωτοκόλλου 23629/ΕΞ/2026 (ΕΜΠ) και ημερομηνία κατάθεσης 10 Φεβρουαρίου 2026, αποτελεί ένα από τα πιο εκτενή διοικητικά και οικονομικά ελεγκτικά κείμενα που έχουν συνταχθεί τα τελευταία χρόνια για κοινωφελές ίδρυμα στην Κέρκυρα. Πρόκειται για έγγραφο περίπου τριακοσίων σελίδων, το οποίο κατατέθηκε στην Εισαγγελία Πρωτοδικών στο πλαίσιο εισαγγελικής διερεύνησης σχετικά με τη λειτουργία και τη διαχείριση του Γηροκομείου. Ο έλεγχος διενεργήθηκε από αρμόδιο κλιμάκιο του Γενικού Λογιστηρίου και βασίστηκε σε εξέταση οικονομικών στοιχείων, λογιστικών εγγραφών, συμβάσεων, πρακτικών διοικητικών οργάνων και δεδομένων διαχείρισης περιουσίας του ιδρύματος. Αφορά στην περίοδο διαχείρισης από το 2004 έως και σήμερα.
Το αντικείμενο της ελεγκτικής διαδικασίας αφορά πρωτίστως στη δημοσιονομική διαχείριση, τη λειτουργία των διοικητικών μηχανισμών και τον τρόπο αξιοποίησης της σημαντικής ακίνητης περιουσίας που διαθέτει το ίδρυμα και υπολογίζεται σε 90 με 110 ακίνητα, συνολικής αξίας έως και 40 εκατ.€. Σύμφωνα με τις πληροφορίες που έχουν δημοσιοποιηθεί μέχρι στιγμής από τοπικά μέσα ενημέρωσης (Corfu Channel και Κέρκυρα Σήμερα), οι ελεγκτές κατέγραψαν σειρά διοικητικών και οικονομικών ζητημάτων τα οποία συνδέονται με τη λειτουργία του οργανισμού σε βάθος χρόνου. Στα ευρήματα περιλαμβάνονται ζητήματα που αφορούν τη διαχείριση μισθώσεων ακινήτων, περιπτώσεις ανείσπρακτων ενοικίων, ακίνητα που παρέμειναν κενά για μεγάλα χρονικά διαστήματα, καθώς και περιπτώσεις όπου η διοικητική διαδικασία προμηθειών ή παραλαβών δεν εμφανίζεται να έχει τηρηθεί με πληρότητα ως προς τα τυπικά της στάδια. Στις ίδιες αναφορές περιλαμβάνονται και περιπτώσεις συμβάσεων ή οικονομικών συναλλαγών που εξετάζονται ως προς τη συμβατότητά τους με τις προβλεπόμενες διοικητικές διαδικασίες.
Το πόρισμα, όπως συμβαίνει σε τέτοιου τύπου ελεγκτικά κείμενα, δεν αποδίδει ποινικές ευθύνες. Καταγράφει όμως γεγονότα, διοικητικές πρακτικές και οικονομικές επιπτώσεις, προκειμένου να αξιολογηθούν από την εισαγγελική αρχή. Για τον λόγο αυτό το έγγραφο διαβιβάστηκε στην Εισαγγελία Πρωτοδικών Κέρκυρας, η οποία είναι αρμόδια να εξετάσει αν τα διαπιστωθέντα στοιχεία στοιχειοθετούν παραβάσεις της ποινικής ή διοικητικής νομοθεσίας. Η διαδικασία που ακολουθεί συνήθως σε τέτοιες περιπτώσεις περιλαμβάνει την αξιολόγηση του πορίσματος από τον εισαγγελέα, τη διεξαγωγή προκαταρκτικής εξέτασης εφόσον κριθεί αναγκαίο και την ενδεχόμενη κλήση προσώπων που είχαν διοικητικές ή διαχειριστικές αρμοδιότητες κατά τις περιόδους που εξετάζονται.
Ιδιαίτερη σημασία για την εξέλιξη της υπόθεσης έχει το γεγονός ότι το πόρισμα εστιάζει σε ζητήματα διαχείρισης της περιουσίας του ιδρύματος, η οποία αποτελεί το μεγαλύτερο χαρτοφυλάκιο κοινωφελούς περιουσίας στο νησί. Το Γηροκομείο Κέρκυρας διαθέτει σημαντικό αριθμό ακινήτων που έχουν περιέλθει στην κατοχή του κυρίως μέσω δωρεών και κληροδοτημάτων, γεγονός που καθιστά τη σωστή διαχείρισή τους βασική πηγή οικονομικής βιωσιμότητας για τη λειτουργία του ιδρύματος αλλά και πεδίο προνομιακής παρέμβασης όσον αφορά στην κατοικία γενικότερα, τη διάθεση, τις τιμές και έτσι «εργαλείο εξουσίας» και επιρροής.
Οι ελεγκτές φαίνεται ότι εξέτασαν εκτενώς τον τρόπο με τον οποίο η περιουσία αυτή αξιοποιείται, καθώς τα έσοδα από μισθώσεις και άλλες μορφές εκμετάλλευσης αποτελούν κρίσιμο στοιχείο για τη χρηματοδότηση των κοινωνικών υπηρεσιών που παρέχει το ίδρυμα.
Το επόμενο στάδιο της υπόθεσης μεταφέρεται πλέον από το διοικητικό επίπεδο στο δικαστικό. Η εισαγγελική αξιολόγηση του πορίσματος θα καθορίσει αν θα υπάρξει περαιτέρω έρευνα ή αν θα κινηθούν διαδικασίες για τη διερεύνηση πιθανών ευθυνών. Σε πολλές παρόμοιες περιπτώσεις η διαδικασία αυτή μπορεί να διαρκέσει σημαντικό χρονικό διάστημα, μήνες μπορεί και χρόνια, καθώς απαιτείται εξέταση μεγάλου όγκου οικονομικών στοιχείων και διοικητικών πράξεων.
ΓΙΩΡΓΟΣ ΚΑΤΣΑΪΤΗΣ
Είναι ο εκδότης - διευθυντής της Ενημέρωσης. Έχει σπουδάσει και εργαστεί ως μηχανικός και ηλεκτρονικός. Δημοσιογραφεί από τις αρχές της δεκαετίας του 1980. Έχει συνεργαστεί με σχεδόν όλες τις αθηναϊκές εφημερίδες. Διετέλεσε πρόεδρος του Συνδέσμου Ημερησίων Περιφερειακών Εφημερίδων, τον οποίον υπηρέτησε και από τη θέση του γενικού γραμματέα στο δ.σ. επί οκτώ χρόνια. Πιστεύει πως η ισχυρότερη ιδιότητα του δημοσιογράφου στην ενημέρωση είναι το ενδιαφέρον του για τα κοινά και στην επικοινωνία η έντιμη και ανιδιοτελής διαμεσολάβηση.


