Αλλάζουμε Ρότα - Η δυσάρεστη πραγματικότητα δύο χρόνων

Ως γνώστες των βαθύτερων τοπικών προβλημάτων, θα αποτυπώσουμε την πραγματικότητα που βιώνουμε στην σημερινή Κέρκυρα, στην πόλη μας και στο Δήμο μας μετά δύο χρόνια θητείας της παρούσας Δημοτικής Αρχής του Δήμου Κεντρικής Κέρκυρας και Διαποντίων Νήσων.

Αρμοδιότητες Δήμου:

Οι δημοτικές αρχές, ΣΥΝΤΑΓΜΑΤΙΚΑ, διευθύνουν και ρυθμίζουν όλες τις τοπικές υποθέσεις.

Η λειτουργία του Δήμου, ρυθμίζεται με βάση της αρχές της ΕΠΙΚΟΥΡΙΚΟΤΗΤΑΣ: είναι η άσκηση αρμοδιοτήτων πλησιέστερα στους πολίτες, και της ΕΓΓΥΤΗΤΑΣ: η λήψη αποφάσεων όσο το δυνατόν πιο ανοιχτά και εγγύτερα στους πολίτες.

Με στόχο, την προστασία, την ανάπτυξη και τη συνεχή βελτίωση των συμφερόντων και της ποιότητας ζωής της τοπικής κοινωνίας σε τομείς όπως:

1) Ανάπτυξης, 2) Περιβάλλοντος, 3) Ποιότητας ζωής και εύρυθμης λειτουργίας της πόλης και των κοινοτήτων, 4) Απασχόλησης, 5) Κοινωνικής προστασίας και αλληλεγγύης, 6) Παιδείας, Πολιτισμού και αθλητισμού, 7) Πολιτικής προστασίας, 8) Αγροτικής ανάπτυξης- κτηνοτροφίας- αλιείας.

Η σημερινή δημοτική αρχή ως συνέχεια της προηγούμενης  αδυνατεί να ανταποκριθεί στους τομείς που αναφέραμε, αφήνοντας τον Δήμο μας, την πόλη μας και τα χωριά μας, στο έλεος της μοίρας και της τύχης. Με αντίληψη που τις περισσότερες φορές αγγίζει τα όρια ενός πτωχού και μικρού Δήμου χωρίς να μπορούν να ανταποκριθούν στις ανάγκες ενός μητροπολιτικού αλλά και συνάμα νησιωτικού και ιστορικού Δήμου όπως είναι της Κεντρικής  Κέρκυρας.

Έχουν υποβαθμίσει την ποιότητα ζωής όλων μας, αφού προβλήματα όπως η καθαριότητα, το κυκλοφοριακό, το πάρκινγκ, η εικόνα των δημοσίων υποδομών διαμορφώνουν και αντικατοπτρίζουν μια παρατημένη περιοχή στο έλεος του χρόνου και των μικροτοπικών συμφερόντων.

Ο Δήμος Κεντρικής Κέρκυρας, με αυτή τη Δημοτική Αρχή, έχει επιβάλλει τα πλέον ακριβά δημοτικά τέλη σε όλη την Ελλάδα, με τιμές που φτάνουν τα 16Ε/τ.μ., χωρίς να υπάρχει καμία ανταπόδοση στην κοινωνία, ρίχνοντας συνειδητά το υστέρημα της κερκυραϊκής κοινωνίας σε ένα βαρέλι χωρίς πάτο, υπέρ των συμφερόντων εκτός του Δήμου. Το πρόβλημα των σκουπιδιών πλανάται σε όλο τον Δήμο. Η πόλη στα κεντρικότερα σημεία της είναι χρόνια παρατημένη. Τουριστικές περιοχές απαξιωμένες από τις εικόνες που κατά καιρούς αποτυπώνουν στα τηλέφωνα τους ντόπιοι και επισκέπτες.

Το επίπεδο του νερού, μας κατατάσσει σε τόπους του τρίτου κόσμου. Κανείς μας δεν τολμάει να το πιεί. Ένα δίκτυο παλαιωμένο και σουρωτήρι, με βλάβες καθημερινές, αυξάνοντας συνεχώς το πρόβλημα ακόμα και της ύδρευσης περιοχών. Την ΔΕΥΑΚ, μονοπώλιο στην Κέρκυρα, χωρίς ανταγωνισμό, κατάφεραν να την απαξιώσουν και να την πτωχεύσουν.

Στο Κυκλοφοριακό, μηδενικός σχεδιασμός. Μια πόλη και ένας Δήμος σε μόνιμο κυκλοφοριακό έμφραγμα.

Στο Parking, μηδενικός σχεδιασμός. Ελάχιστες έως μηδενικές πρωτοβουλίες χωρίς ακόμη κανένα αποτέλεσμα.

Στις Υποδομές, δρόμοι διαλυμένοι, πεζοδρόμια σπασμένα, φρεάτια βουλωμένα, ρέματα διαλυμένα και ακάθαρτα.

Στις Σχολικές υποδομές, κτίρια πεπαλαιωμένα, μακριά από τις σύγχρονες ανάγκες εκπαίδευσης, σχολεία σε κοντέινερ και παιδεία σε κονσέρβα, δημιουργούν νεολαία προβληματική.

Στις Αθλητικές εγκαταστάσεις, ο Δήμος είναι απών. Δημοτικά γήπεδα χωράφια, καμία διεκδίκηση για το εθνικό στάδιο και την κατάστασή του, παλινωδίες στο κολυμβητήριο του ΝΑΟΚ, πολιτικά παιχνίδια στο κλειστό Γυμναστήριο του Κερκυραϊκού.

Στα Φρούρια (Παλιό και Νέο), αποκομμένα από την πόλη και την κοινωνία. Χώροι υποβάθμισης, που προσβάλλουν την ιστορία και τον πολιτισμό μας. Ο Δήμος οφείλει να γίνει κύριος και διαχειριστής των φρουρίων.

Στα Εμβληματικά κτίρια, Δημοτικό θέατρο, Φοίνικας, Οικία Γιαλινά, Ιόνιος Βουλή, San Giacomo, Πετσάλη, λόφος Αβράμη και δεκάδες κτίρια σε όλη την πόλη είναι σε εγκατάλειψη.

Στις Παρακάμψεις (Πόλης, Σκριπερού, Μπενιτσών), υπάρχουν δομικά προβλήματα που ταλαιπωρούν την καθημερινότητα μας, την οικονομία μας και την ασφάλεια μας.

Στο Παραλιακό μέτωπο, η δημοτική αρχή, χωρίς όραμα και χωρίς δυνατότητες, για το τι πρέπει να δρομολογήσει.

Στις Χρηματοδοτήσεις Ε.Ε. (ΕΣΠΑ,Τ.Α.Α. κ.α.), έννοιες δύσκολες για την σημερινή διοίκηση του Δήμου. Εάν δεν υπήρχε η Περιφέρεια να σπρώξει τη χρηματοδότηση μελετών  για διάφορα έργα, μέγα το κενό θα ήταν.

Στις Νησίδες Βίδο και Λαζαρέτο, μηδέν επί μηδέν, μηδέν. Απαξιωμένα στην κερκυραϊκή σκέψη. Εγκατάλειψη στην πράξη.

Στον Πρωτογενή τομέα, κανένα κίνητρο, και καμία πρωτοβουλία, κανένα σχέδιο για την παραγωγή μας και την διατροφή μας. Και το κυριότερο καμία απολύτως αναφορά.

Στον Πολεοδομικό και Χωροταξικό σχεδιασμό. Χωρίς σχέδια πόλης, χωρίς επεκτάσεις χωρίς χωροταξία. Αποτέλεσμα η σύγκρουση συμφερόντων, η οικονομική αναρχία και η ανικανότητα του Δήμου να επιβάλλει όρους και κανόνες συνύπαρξης και αειφορίας. Τρανό παράδειγμα η παλιά πόλη, όπου κάτοικοι και επαγγελματίες συγκρούονται και με τον Δήμαρχο να γελά πονηρά κάνοντας τα στραβά μάτια.

Στον Τουρισμό, καμία ουσιαστική πρωτοβουλία. Κανένα σχέδιο για την ανάπτυξη του και την βιωσιμότητα του. Καμία δράση για την ενιαία προβολή του νησιού. Λες και η Κέρκυρα είναι μόνο ο Κεντρικός Δήμος.

Η σημερινή Κέρκυρα χωρίζεται σε δύο περιόδους. Απρίλης – Οκτώβρης με πλήρη αλλά και άναρχη τουριστική λειτουργία και Νοέμβρης – Μάρτης με νεκρό Ιστορικό Κέντρο το οποίο εξελίσσεται σε μουσειακό χώρο.

Μεγάλος ο κίνδυνος αυτής της εξέλιξης και κανείς δεν θέλει να ασχοληθεί. Ο δε Δήμαρχος στο Δημοτικό Συμβούλιο, μας απάντησε σε σχετική μας ερώτηση ότι είναι αναρμόδιος.

Η αδράνεια της Δημοτικής αρχής και η συνεχής επίκληση της μη αρμοδιότητάς της σε βασικά προβλήματα το τόπου, έφεραν τον Δήμο μας στην τελευταία θέση αξιολόγησης όπου από τους 184 Δήμους κατέλαβε την 184η και σε επίπεδο Δημάρχων η αξιολόγηση του Δημάρχου είναι η ίδια, τελευταίος.

Τα Δημοτικά Συμβούλια λειτουργούν τύποις. Χωρίς το δικαίωμα των συμβούλων για ερωτήσεις και παρεμβάσεις για τα καθημερινά προβλήματα των πολιτών μας. Εξευρέθη από την Κυβέρνηση η ανούσια διαδικασία της λεγόμενης, συνεδρίασης λογοδοσίας ανά δίμηνο, χωρίς καμία ουσία και αποτέλεσμα.

Παρά ταύτα η παράταξή μας κατά γενική ομολογία στα Δημοτικά Συμβούλια αντέδρασε, εισηγήθηκε, ψήφισε θετικά όσα έκρινε αναγκαία.

Αντιδράσαμε για την ακατανόητα υψηλή αύξηση των τελών καθαριότητας και την επιβολή τέλους στο Δημοτικό Θέατρο.

Αντιδράσαμε στο Π.Δ. που μετατρέπει τα οικόπεδα σε χωράφια, σε οικισμούς κάτω των 2.000 κατοίκων.

Αντιδράσαμε στην προβληματική καθαριότητα, στην παντελή έλλειψη πολιτικής για την κυκλοφορία των εκατοντάδων πούλμαν, κόκκινων λεωφορείων και των 60-70 χιλιάδων ενοικιαζόμενων αυτοκινήτων.

Εισηγηθήκαμε λύσεις με μόνιμη απάντηση ότι πρέπει να ξαναγίνουν μελέτες.

Αντιδράσαμε για την έλλειψη πολιτικής στον πολιτισμό και αθλητισμό.

Εισηγηθήκαμε μεγάλο μέρος του τέλους των επισκεπτών κρουαζιέρας, να διατεθεί για ενίσχυση των Πολιτιστικών Σωματείων.

Για όλα τα θέματα είχαμε και έχουμε θέσεις. Πολλές από τις οποίες χρειάζεται σπάσιμο αυγών. Αυτές τις δυνάμεις η Δημοτική αρχή δεν τις διαθέτει.

Αυτά δυστυχώς αποτελούν την πραγματικότητα της Κέρκυρας του 2026. Μία δημοτική αρχή που έχει μετατρέψει ένα Δήμο από οργανισμό διοίκησης και προόδου του τόπου μας, σε γραφειοκρατικές υπηρεσίες κακής δημοσιοϋπαλληλικής αντίληψης.

Μια δημοτική αρχή που δεν μπορεί να αντιληφθεί έννοιες όπως η εξωστρέφεια, η αποτελεσματικότητα, η παραγωγικότητα.          

Μια πόλη και ένας ολόκληρος Δήμος αφημένος σε συμφέροντα λίγων, που λόγω της ανικανότητας του Δήμου εκμεταλλεύονται την άναρχη κατάσταση, σε βάρος όλων μας.

Οι κρατικές πιστώσεις, πρέπει να ανταποκρίνονται στο πλούτο που παράγεται στον τόπο μας, και όχι μονοδιάστατα στον πληθυσμό. Δεν γίνεται να είμαστε υποχρηματοδοτούμενοι στις δημόσιες δαπάνες και να μην αντανακλάται η οικονομική δυναμική που υπάρχει. Δεν γίνεται νοσοκομείο χωρίς γιατρούς, με εκατομμύρια επισκέπτες τον χρόνο. Δεν γίνεται πόλη χωρίς κέντρο υγείας και σταθμό πρώτων βοηθειών. Δεν γίνεται να ζούμε στην Κέρκυρα και να νοσηλευόμαστε στα Γιάννενα. Και εδώ άφωνη η Δημοτική Αρχή.

Ο Δήμος πρέπει να αποκτήσει επιχειρηματική αντίληψη στα περιουσιακά του στοιχεία. Δεν γίνεται να ρημάζει η δημοτική περιουσία και ο Δήμος να μην έχει έσοδα ώστε να κάνει έργα και παρεμβάσεις.

Δεν γίνεται να μην πληρώνουν χιλιάδες τουριστικά σκάφοι που ελλιμενίζονται στην Γαρίτσα και στους κόλπους του Δήμου μας και ο Δήμος να μην εισπράττει ούτε (1) ένα ευρώ. Το παραλιακό μέτωπο ήρθε στην κυριότητα του Δήμου και η ίδρυση λιμενικού δημοτικού ταμείου είναι επιβεβλημένη. Θα έχουμε εκατομμύρια έσοδα τον χρόνο από την τουριστική σεζόν και αυτά θα γυρίζουν ανταποδοτικά στην κοινωνία σε έργα και παροχές.

Οι δράσεις και η διαχείριση των δύο φρουρίων, σε δημοτικό φορέα, θα αποτελέσουν πυλώνα ανάπτυξης και προόδου όλου του νησιού. Η απαξίωση θα σταματήσει. Τα φρούρια θα γίνουν επισκέψιμα και κέντρο της πόλης με είσοδο, δράσεις και ζωή.

Εβραϊκή και Μαντούκι, θα πρέπει να γίνει προτεραιότητα μεγάλων παρεμβάσεων.

Χωριά όπως ο Ποταμός, οι Δουκάδες, ο Πέλεκας, το Γαστούρι, οι Σιναράδες, το Σωκράκι, οι Λάκωνες, ο Σπαρτύλας, η Κορακιάνα κ.α., θα πρέπει να αποκαταστήσουν την ιστορική τους όψη. Να δοθούν κίνητρα για την αποκατάσταση των κτιρίων και την ζωή των χωριών με παρεμβάσεις σε υποδομές και κίνητρα ήπιου τουρισμού και καλλιεργειών.

Ο δρόμος της αποκατάστασης του τόπου μας και η πρόοδος μας, θα πρέπει να χρησιμοποιήσει την τεχνολογία και να εισάγουμε τις άυλες υποδομές στην κατεύθυνση αυτή.

Πολιτικές διαδημοτικών συνεργασιών αλλά και διασυνοριακών συνεργασιών. Πρέπει να ενισχύσουμε τις ήδη υπάρχουσες φιλίες του Δήμου μας και τις αδελφοποιήσεις του και να μετατρέψουμε την Κέρκυρα σε πρωταγωνιστή της Αδριατικής και του Ιονίου. Η φιλία και η οικονομική μεγέθυνση διασφαλίζουν την αειφορία της περιοχής μας, μεγιστοποιώντας τα οφέλη όλων μας.

Ας συμφωνήσουμε ότι θέλουμε και μπορούμε να διαμορφώσουμε την πόλη, το Δήμο και το νησί του μέλλοντος που μας αξίζει. Να δουλέψουμε περισσότερο. Να διεκδικήσουμε περισσότερα. Να δεσμευτούμε ότι θα ενεργοποιήσουμε την κοινωνία και τους συμπολίτες μας, με μία πολιτική ρεαλιστική, αποτελεσματική, βασισμένη στην πλούσια και ζώσα παράδοσή του τόπου μας.

Ο επικεφαλής της Δημοτικής Παράταξης

ΑΛΛΑΖΟΥΜΕ ΡΟΤΑ

Τάκης Μεταλληνός

Κέρκυρα,  Φεβρουάριος 2026